Лидеру бывает сложно осознать вызовы новой роли.
От этого страдают команда, процессы и он сам.
Лидеру сложно понимать и обозначать свои границы
Он не создаёт корректные ожидания команды от своей работы; уходит во фрустрацию и демотивацию, когда не соответствует чужим представлениям о его роли (а соответствовать им всегда и невозможно, и не нужно). Не может понять, в чём его главная функция, и чётко её выполнять.
Коммуникация нового лидера с командой идет не гладко
У лидера не получается установить контакт с командой, ему не хватает уважения и "веса". Имеют место сопротивление, саботаж.
Ожидания не оправдываются: лидера от команды и наоборот. Назревают конфликты. Видны низкие вовлеченность и исполнительность людей.
Лидер впадает во фрустрацию от постоянных изменений
Он теряет устойчивость и инициативу в ситуации постоянных перемен, свойственной растущим компаниям. Лидер не приспособлен к перманентному росту, он выдыхается на дистанции. Ему нужен инструментарий, чтобы сделать себя и процессы "устойчивыми к изменению".
| Получите программу группы и 30-минутную сессию-знакомство с коучем Мы отправим вам программу и предложим выбрать время для встречи-знакомства в Zoom с коучем программы. Это бесплатно и ни к чему не обязывает. 📹 Бонус: видео "Лидер и команда: кто кого ведёт?" |
Получите программу группы и 30-минутную сессию-знакомство с коучем Мы отправим вам программу и предложим выбрать время для встречи-знакомства в Zoom с коучем программы. Это бесплатно и ни к чему не обязывает. 📹 Бонус: видео "Лидер и команда: кто кого ведёт?" | |
Через участие лидера в программе вы обеспечите:
Адаптацию нового руководителя к реалиям работы в новой роли
Даже недавно вошедший в роль лидер займет ее максимально эффективным образом. Он сможет реализовать свои ожидания и на 100% выполнять те функции, которые ожидает от него компания.
Снижение текучки, повышение духа в команде
Лидер начнёт чувствовать команду и грамотно управлять ей. Он научится конструктивно разрешать конфликты даже в новом для него коллективе. Вырастут вовлеченность и исполнительность людей, будут разрешены проблемы со "сложными сотрудниками".
Устойчивость лидера к изменениям и умение их проводить
Лидер научится без выгорания перформить "на долгой дистанции" даже в ситуации постоянной неопределённости. Он адаптируется к темпу перемен, необходимому компании. и сможет вовлечь команду в сопутствующие процессы.
Андрей
Руководитель отдела,
Банк
Программа дала мне пространство для размышления на тему трансформации роли лидера из позиции экспертного специалиста в руководителя. Под присмотром профессиональных коучей и при поддержке вовлеченной группы лидеров, мне удалось взглянуть на свой запрос и текущие лидерские вызовы под другим углом, а также связать в общую систему, казалось бы, далекие друг от друга психологические паттерны.
Елена
IT эксперт, организационный консультант
После завершения групповых сессий я хотела бы поделиться своей благодарностью организаторам и участникам группы. Участие в группе – это не просто плодотворная работа над своим запросом каждого участника. Помимо основной задачи – решения моего запроса, группа дала мне возможность увидеть сценарий, повторяющийся на протяжении всей моей жизни, который, как оказалось, очень мешал мне, несмотря на комфортность. Хочу сказать большое спасибо за такую возможность, за безопасную среду, и за процессы, которые зародились с первой встречи и начали менять мое отношение к важным аспектам моей жизни, включая семейные отношения и карьеру.
Анна
Партнёр консалтинговой компании
Мне понравился и формат, и эффект, и результат, я прям чётко проработала свой запрос и у меня есть чувство завершённости. Особенно понравилось то, как вы с Катей работаете в паре (по отдельности тоже, но в паре особенно широкое покрытие вниманием происходит — реагируете на разные проявления, добавляете разные призмы). И предварительная встреча с Катей мне была прям ценна — это удивило, я думала, встреча больше познакомиться, а на ней Катя прям подцепила несколько моих внутренних неотрефлексированных заноз и вытащила их из-под кожи, что ли, и это ещё до группы запустило важный для меня процесс.
Марта
Собственник бизнеса
Эффективно. Много рефлексии. Уже отразилось и на коммуникациях, и на целевых показателях бизнеса!
Дмитрий
Собсвенник бизнеса
Это был вызов, и мне пришлось преодолеть себя, в чём-то выйти из зоны комфорта. По итогу все сложилось прекрасно. Я очень рад, что заявился и попал в группу. Я смог взглянуть по-новому на себя. Группа позволяет увидеть «свои» затыки и якоря со стороны.
Мария
Собсвенник бизнеса
Я обрела решимость вот в этой группе после разбора своего кейса, поэтому я безмерно благодарна. Такой формат ни с чем не сравнить. Очень глубокая работа, хотя очень-очень сложная для меня.
| Участвуйте на выгодных условиях Early bird стоимость – 1900€ 1200€. Далее стоимость вырастет до 1700€ и 1900€. Зафиксируйте early-bird условия, оставив заявку на встречу-знакомство в Zoom с коучем программы. Встреча бесплатная и ни к чему вас не обязывает. Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями Положения о защите персональных данных. |