Вы как лидер

— сталкиваетесь со сложностями в команде или с отдельными подчиненными;
— испытываете чрезмерную эмоциональную нагрузку в связи с предстоящими или идущими изменениями;
— хотели бы больше влиять и управлять отношениями с вышестоящим руководством или акционерами;
— чувствуйте, что можете большее, но не предпринимаете необходимых шагов;
— только вошли в новую роль и не уверены в себе.

↓ Тогда вам будет полезен:

Индивидуальный коучинг для работы с вызовами вашей лидерской роли.

Коучинг в группе равных (Программа "Лидерский вызов") для работы с личным запросом в окружении поддержки и вызова от руководителей, хорошо представляющих вашу ситуацию изнутри своего опыта.

Лидерская программа развития скиллов, нужных для изменений: управление сопротивлением и эмоциональным штормом, развитие способности влияния на стейкхолдеров и управления ожиданиями, повышение устойчивости в роли инноватора.

Вы как

— лидер проектной команды хотите сделать работу команды лучше—быстрее—эффективнее—или как-то еще, вы уже предпринимали ряд попыток, но они либо ни к чему не привели, либо работали недолго;
— лидер проектной команды чувствуете, что у команды есть сложности с позиционированием внутри организации, команда и вы озадачены вопросами влияния, значимости команды в организационной системе координат;
— ключевой лидер организации и не удовлетворены работой топ—команды: у них нет желания выйти за рамки своей функции, важные задачи оседают «между стульями» и не имеют ответственных, есть ощущения недостаточной вовлеченности, процессы бюрократизируются и организация становится ригидной.

↓ Тогда вам будет полезен:

Командный коучинг для повышения прозрачности взаимодействия и управляемости в команде; развития способности справляться с конфликтами внутри и вовне команды; использовать весь свой потенциал для решений и усиления своей роли в организации.

Организационный коучинг для комплексной работы со всей организацией через отсройку взаимодействия ключевых лиц и топ-команды.

Вы
— ищите новые форматы развития сотрудников по направлениям лидерство, управление изменениями, кроссфункциональное взаимодействие, командное управление, внутренняя устойчивость, проактивность и ответственность и др.
— сами испытываете чрезмерную нагрузку в вашей роли и нуждаетесь в эмоциональной и интеллектуальной поддержке.

↓ Тогда для развития сотрудников вам будут полезны:

— коучинг в группе как формат доступного коучинга для ключевых сотрудников.
— программы обучения с разбором реальных кейсов и коучингом.
— лидерская программа развития "Лидеры изменений".
— психодинамический мастермайнд в группе для менеджеров.

Для руководителей и сотрудников HR:

— психодинамический мастермайнд для HR с проработкой кейсов HRBP, HRD.